2015年，中国创业潮水一波波席卷而来，越来越多的年轻人见诸媒体，人们也开始不断为勇敢创业拍手叫好。但在5年前、10年前、甚至二三十年前，其实已经有一批韩国的年轻人在这片土地上创业，他们看准中国市场，认为在广州或是香港创业更有发展前景，于是毅然“抛弃”了公务员的铁饭碗，成为了“广漂”。他们同样目标明确，和中国很多不同城市而来的打拼者们的广州梦并无二致。
我们选取了其中两个比较特殊的个案，希望通过他们的故事，在韩国人“广漂”的创业潮中梳理出一个属于个体的脉络。他们不代表全部，却道出了创业者们共同的心声，“创业，无关乎肤色与国籍，都是孤独的、艰难的”。
驻穗领事夫妻双双“下海”开花店，不拿风投拒绝合作
池政根 Before：
韩国驻广州前领事
Now：
广州花多邻花卉
有限公司副总经理
池政根第一次来广州是2007年5月的事了，在韩国驻广州总领事馆上班是他服完兵役后的第一份工作。一来到广州他就爱上了这座城市，尤其是喜欢广州的气候，不太冷。“在广州呆时间长了，回到韩国反而扛不住那边的冻了”。
在来到广州之前，他先在山东大学完成了四年中文系本科的学位，而之所以选择来中国读书，他说是爸爸的强烈推荐，他哥哥也是南开大学的毕业生。
早在池政根还在读高中时，池爸爸已经想让儿子来中国闯闯，“上世纪90年代初，爸爸就有朋友在中国开厂房做生意，做得非常好，所以爸爸一直希望我也能来中国发展”。
放弃安稳工作，勇敢追逐梦想
在领馆的工作还让他认识了妻子吴恩珠，这个腼腆的韩国小女人，话不多，但人很热心，恩珠常会抽空做一些花饰给同事和朋友。
这手艺是恩珠在她大学期间的选修课程，看到自己的付出能够换来对方的开心，她受到很大触动，也动了回国学艺再回广州的念头。
“我是该放弃眼前安稳的工作、勇敢追逐梦想，还是安于现状?”在池政根的鼓励下，恩珠终于下定决心辞去领馆的工作回韩国在欧式花艺学校进修专业课程，一学就是两年。
再回到中国后，她立马就践行了自己的梦想，开了一家小花店，并以自己最欣赏的美国女画家——以画巨大花朵著称的O’Keeffe为花店命名。广州有不少韩国人，但开花店的不多，不是因为没市场，而是在经商来钱更快的大环境中，风雅一把已算奢侈，沉下心来开花店尤其如此。
彼时的花店，加上只能算半个员工的池政根也才三个人。生意稍微好点，就根本忙不过来，甚至要熬夜扎花。
但池政根却爱莫能助。
在领馆的工作，看起来华光四溢，但是说到底谈不上轻松，至少对于当时负责韩国侨民事务的池政根来说就是如此——一年365天都必须是24小时开机的状态，经常出入警局和监狱，协调与韩国人相关的事务或代表领馆探望被关押的韩国人，“任何时候有事你都得去处理，甚至凌晨两三点还会有电话打过来，那边醉醺醺的韩国人会一直嚷着、骂着，妻子也会受到影响，睡不安稳”。
这次轮到他面对当初妻子的抉择，池爸爸对于儿子要辞职创业并不赞成，他一再提醒儿子，“要慎重考虑，想清楚，也许还有更好的时机。”
但池政根这次没有听从父亲的建议，自己才30来岁，还年轻，还能接受挑战，“倒闭了也能站起来，再晚就来不及了。而且我知道现在中国做生意的韩国人普遍是‘70后’，他们做得都不多，我比他们年轻，能想得也更多”。
他在妻子的推荐下，也回到韩国学习了专业的花艺，不过两人的插花风格完全不同，太太更喜欢花团锦簇的欧式风，他则喜欢多用青绿色的高冷植物为搭配。
用自己的钱投资才能自己说了算
自此，夫妻俩都从拿红色外交护照的韩国公务员变成了拿绿色普通护照的“广漂”。身份的改变让池政根感受到了人情世故的微妙，“比如去银行等地方办事，你会发现以前对方会更加热心地问候，现在则是没有什么表情的例行公事”。
但生活还要继续，池政根并没有后悔当初的决定，“做人要有自信，尤其是创业这件事上，有想法必须付诸实现，但同时也要做好最坏的打算，其实最坏的结果不过就是自己的倒闭了，倒闭了也要做”。
不过，和时下国内流行的创业风格不同，池政根对待创业的态度是：拒绝合作，不接受风投，他觉得用自己的钱投资才能自己说了算。
池政根正式加入后，也为O’Keeffe带来很多新鲜的想法，让这家小花店往更为专业的方向发展。
从前花店也为喜欢花艺的白领们提供课程，但是不系统，一周两三次。但现在池政根把课程安排得更系统，周一至周日天天开课，分为初级班、中级班、高级班以及创业班，吸引了很多从佛山、顺德、珠海等珠三角各地而来的学员，不仅传授花艺技巧，还一起考察市场。他不担心“教会徒弟无师傅”，“广州那么大，不怕竞争”。
此外，他还兼做“韩国花艺旅游团”，带想要学花艺的人去韩国考察。
不过并不是池政根的所有决定都能顺利通过，他的有些想法妻子吴恩珠并不认同。
“巧妇难为无米之炊”，池政根借用中国的一句俚语说到，韩国有些花的品种国内没有，他看到太太经常为这个发愁，所以决定从韩国进口鲜花，但是成本非常高，光报关税就要23%，鲜花还有可能在途中遭遇一些问题，所以基本都是亏钱的，“太太已经不准我开展这个业务了”。
“事实上，我加入后，确实会多了矛盾和摩擦，所以我们基本上是一人做一次主。”已为人父的池政根笑着说，为了在广州经营这家花店，他和妻子一年最多回韩国两次，以至于未满周岁的孩子已经不认得他们了。“希望明年能把孩子也带在身边，毕竟广州会有更好的发展机会。”
